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南通市青年民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)“紅?傳承”思享會(huì)第三期|創(chuàng)業(yè)惟艱 有志者事竟成——江蘇神通閥門(mén)股份有限公司黨委書(shū)記、總裁吳建新作專題分享


發(fā)布時(shí)間:

2024-12-04

  在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中,經(jīng)驗(yàn)的傳承猶如燈塔,照亮后來(lái)者前行的道路。2024年12月2日,一場(chǎng)意義非凡的專題分享會(huì)暨南通市青年民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)第三期“紅•傳承”思享會(huì)在江蘇神通閥門(mén)股份有限公司成功舉辦。此次活動(dòng)旨在推動(dòng)青年企業(yè)家傳承前輩創(chuàng)業(yè)智慧、弘揚(yáng)紅色精神,為南通市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。公司黨委書(shū)記、總裁吳建新作為本期分享嘉賓,講述了自己創(chuàng)業(yè)初期的艱辛與挑戰(zhàn),回顧了企業(yè)從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程,以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,建立起行業(yè)領(lǐng)先地位。商會(huì)黨支部書(shū)記俞佳麗,執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)吳昱成、沈琦博,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔡暢,副會(huì)長(zhǎng)劉群、丁燕、應(yīng)靈通、周祥祥、吳鴻澤,副秘書(shū)長(zhǎng)陳赟、闞能等30余位會(huì)員參加此次活動(dòng)。

 

 

  有目標(biāo)的人 在奔跑 無(wú)目標(biāo)的人 在流浪

  分享會(huì)上,吳總指出,明確的目標(biāo)是推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)不斷前行的關(guān)鍵。他從每天的工作計(jì)劃,到每周的進(jìn)度總結(jié),再到每月的業(yè)績(jī)目標(biāo),乃至年度的及中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,都精心制定并嚴(yán)格執(zhí)行。每一個(gè)小目標(biāo)的達(dá)成,都是對(duì)自我的一次激勵(lì),也是向最終目標(biāo)邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)步伐,正是這些看似微不足道的日常積累,匯聚成了推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人不斷前行的強(qiáng)大動(dòng)力。從1981年進(jìn)入神通,至今40余年的職業(yè)生涯與創(chuàng)業(yè)歷程,吳總通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)和超越自己設(shè)定的目標(biāo),不僅帶動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的飛躍。

  明確定位 才能聚焦聚力 慎重選擇 比努力更重要

  在神通閥門(mén)的成長(zhǎng)征途中,吳總始終秉持著明確的市場(chǎng)定位的核心理念。他深知,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有精準(zhǔn)定位,方能聚焦聚力,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終保持著清醒的頭腦,不為一時(shí)的利益所誘惑,堅(jiān)定不移地專注于閥門(mén)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),致力于成為該領(lǐng)域的佼佼者,而非盲目追求多元化,成為所謂的“百貨公司”。多年來(lái),吳總不斷帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為“制造+服務(wù)型”企業(yè),堅(jiān)信只有堅(jiān)持正確的定位,才能深耕生根,企業(yè)才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

  辦法總比困難多 困難 也是機(jī)遇

  在技術(shù)創(chuàng)新及改革之路,吳總始終秉承“成功在于最后一刻的堅(jiān)持”的理論,無(wú)論遇到多大的困難和挑戰(zhàn),都始終保持堅(jiān)定的信念與不懈的努力,每一次的困難,實(shí)則都是潛藏著無(wú)限可能的機(jī)遇。

  這一信念,在與寶鋼企業(yè)的深度合作、核電閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化的艱難歷程中,得到了最為生動(dòng)且深刻的詮釋。面對(duì)寶鋼對(duì)品質(zhì)與技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,正是這些挑戰(zhàn),激發(fā)了神通閥門(mén)團(tuán)隊(duì)的潛能,促使團(tuán)隊(duì)不斷探索與創(chuàng)新,通過(guò)深入溝通、精準(zhǔn)對(duì)接,逐步滿足了寶鋼的需求,建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。核電閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化的道路,同樣充滿了艱辛與挑戰(zhàn),面對(duì)技術(shù)封鎖、市場(chǎng)壁壘等重重困難,神通閥門(mén)從未退縮,而是堅(jiān)定信念,迎難而上,通過(guò)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”合作,與高校、科研機(jī)構(gòu)緊密攜手,共同攻克技術(shù)難關(guān),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

  人才 是企業(yè)最寶貴的財(cái)富 事業(yè)留人 感情留人 待遇留人

  神通是學(xué)校,要出好的人才。吳總始終堅(jiān)信“人才創(chuàng)造成果,成果成就人才”。神通閥門(mén)自改制之初的 400 余名員工逐步發(fā)展壯大至如今的 1500 多人,始終將人才視作企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  為了吸引和留住優(yōu)秀人才,企業(yè)不僅提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系,還注重為員工打造廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和公平的晉升機(jī)制,營(yíng)造和諧、包容的工作氛圍,讓員工在情感上得到歸屬和尊重,在事業(yè)上取得成果和成就。此外,公司還通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升員工的技能和素質(zhì),幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。

  合作共贏 做到六個(gè)滿意 實(shí)現(xiàn)受人尊重

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。吳總以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,將合作共贏的核心理念深深植根于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一項(xiàng)決策與實(shí)踐之中。他尤為注重“用戶、員工、政府、社會(huì)、合作者、投資者”這六大關(guān)鍵利益相關(guān)方的利益平衡與和諧共生,致力于構(gòu)建一個(gè)多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)??考夹g(shù)把企業(yè)做強(qiáng),靠管理把企業(yè)做實(shí),靠用戶把企業(yè)做大,靠人才求企業(yè)發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)與政府和社會(huì)的溝通與合作、維護(hù)合作者和投資者的利益,贏得各方的尊重和信任,實(shí)現(xiàn)神通閥門(mén)的可持續(xù)發(fā)展。

  堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話 矢志不渝跟黨走

  在企業(yè)的發(fā)展歷程中,“堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話,矢志不渝跟黨走”是神通公司成功的關(guān)鍵指引與堅(jiān)實(shí)基石。在黨的政策春風(fēng)吹拂下,神通于經(jīng)濟(jì)浪潮中找準(zhǔn)定位,積極投身國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,無(wú)論是企業(yè)改制、實(shí)現(xiàn)上市,還是科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,都是聽(tīng)黨話跟黨走的順勢(shì)而為。

  吳總強(qiáng)調(diào),青年企業(yè)家作為企業(yè)的未來(lái),更應(yīng)該深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的路線方針政策,特別是要深入學(xué)習(xí)“二十大報(bào)告”,更好地明確國(guó)家發(fā)展的方向,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不發(fā)生重大偏差。

  青年企業(yè)家們認(rèn)真聆聽(tīng)了吳總的分享,他們對(duì)老一輩企業(yè)家在如何平衡短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)、如何把戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)字化、如何平衡工作和生活、如何在同行之間構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面表現(xiàn)出濃厚的興趣,并積極提問(wèn)互答。

  活動(dòng)最后,吳總勉勵(lì)各位青年企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)惟艱,有志者事竟成。希望大家不要做商人,而當(dāng)志存高遠(yuǎn),矢志成為真正的企業(yè)家,成就一番無(wú)愧于時(shí)代的輝煌偉業(yè),讓張騫企業(yè)家精神在歲月的磨礪中煜煜生輝,傳承不息。

  本次分享會(huì)不僅為兩代企業(yè)家搭建了溝通交流的橋梁,更為企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的傳承與創(chuàng)新提供了平臺(tái)。青年企業(yè)家們?cè)诩橙∏拜呏腔鄣幕A(chǔ)上,將以更加成熟的姿態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),為南通地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展書(shū)寫(xiě)波瀾壯闊且富有意義的發(fā)展華章。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),吳總向青年企業(yè)家們贈(zèng)送了杰克•韋爾奇《贏》、卡耐基《成功之道》這兩部佳作。

 

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